(以下文章轉(zhuǎn)自廣東省“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽組委會(huì))
提起科潮達(dá),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者也許有些陌生,但這家創(chuàng)辦于1998年的手機(jī)企業(yè),產(chǎn)品在海外市場(chǎng)、尤其在印度占有很大的市場(chǎng)份額,在當(dāng)?shù)叵碛休^高的知名度和美譽(yù)度。
“我們從很久之前就對(duì)殘疾人進(jìn)行捐獻(xiàn),但是后續(xù)就覺得‘授人以魚不如授人以漁’,讓這些人投入到工作和培訓(xùn)中去,到我們這邊來一對(duì)一地教。根據(jù)不同的崗位,有的學(xué)習(xí)一個(gè)月,有的學(xué)習(xí)半年,有的比較復(fù)雜的崗位就要學(xué)習(xí)一年,結(jié)業(yè)之后就會(huì)掌握的真正的技能。所以在結(jié)業(yè)之后我們可以由他們選擇,也可以幫他們推薦到其他公司去工作,也可以留下來在我們公司工作。”《科潮有愛》項(xiàng)目負(fù)責(zé)人林盧賢接受廣東省“眾創(chuàng)杯”殘疾人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事展播記者采訪時(shí)說。
“授人以魚不如授人以漁”這句話對(duì)于林盧賢而言,更像是這些年幫助殘疾人就業(yè)的貼切總結(jié)。響應(yīng)政府號(hào)召,關(guān)注殘疾群體的生活不是林盧賢隨口的一句話,企業(yè)每年為殘疾員工提供專業(yè)培訓(xùn),舉辦集體婚禮和組織殘疾義工團(tuán),讓他們自強(qiáng)自助。“科潮有愛”首先做出表率,并在2017年廣東“眾創(chuàng)杯”殘疾人大賽上獲得企業(yè)組助殘類金獎(jiǎng),得到極高評(píng)價(jià)。
“剛來的時(shí)候就在生產(chǎn)部門做一個(gè)操作員,后來經(jīng)過慢慢的技能培訓(xùn),然后就到工程部來做技術(shù)員,在這里殘疾人越來越多,大家都一視同仁,讓我們感覺到家的溫暖,在這里我們收獲愛情友情,體會(huì)到人間的溫暖。”科潮達(dá)工廠技術(shù)員接受記者采訪時(shí)說。
“中國(guó)現(xiàn)在有8000多萬殘疾人,實(shí)際上投入到就業(yè)的有百分之十幾,但是真正有勞動(dòng)能力的應(yīng)該有達(dá)到百分之五十以上,實(shí)際上這也是中國(guó)的一個(gè)隱形財(cái)富。怎樣將這個(gè)中國(guó)的隱形財(cái)富挖掘出來,怎樣把這個(gè)資源利用起來,公司一直在努力,在建造一個(gè)真正意義上的無障礙殘疾人就業(yè)基地,讓更多的企業(yè)過來參觀,勉勵(lì)到更多的企業(yè)參與到殘疾人的就業(yè)中去。我想借這一次眾創(chuàng)杯的機(jī)會(huì)呼吁更多的企業(yè)家朋友,能夠?qū)⒕蜆I(yè)崗位多一點(diǎn)讓給我們這些可愛的殘疾人朋友,讓他們能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值。”“我們以前最多的時(shí)候有一千多個(gè)人,目前有500多個(gè)人,其中有300多個(gè)殘疾人。”林盧賢如是說。
68%,這是“科潮有愛”員工中殘疾群體所占的比例,他們用大愛幫助殘疾人學(xué)會(huì)“一技之長(zhǎng)”,燃起逐夢(mèng)之光!