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科潮達(dá) ?/? 慈善公益 ?/? 公益動(dòng)態(tài)
科潮有愛：慈善公益的堅(jiān)守
(以下文章轉(zhuǎn)自廣東省“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽組委會)
提起科潮達(dá)，國內(nèi)消費(fèi)者也許有些陌生，但這家創(chuàng)辦于1998年的手機(jī)企業(yè)，產(chǎn)品在海外市場、尤其在印度占有很大的市場份額，在當(dāng)?shù)叵碛休^高的知名度和美譽(yù)度。
“我們從很久之前就對殘疾人進(jìn)行捐獻(xiàn)，但是后續(xù)就覺得‘授人以魚不如授人以漁’，讓這些人投入到工作和培訓(xùn)中去，到我們這邊來一對一地教。根據(jù)不同的崗位，有的學(xué)習(xí)一個(gè)月，有的學(xué)習(xí)半年，有的比較復(fù)雜的崗位就要學(xué)習(xí)一年，結(jié)業(yè)之后就會掌握的真正的技能。所以在結(jié)業(yè)之后我們可以由他們選擇，也可以幫他們推薦到其他公司去工作，也可以留下來在我們公司工作。”《科潮有愛》項(xiàng)目負(fù)責(zé)人林盧賢接受廣東省“眾創(chuàng)杯”殘疾人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事展播記者采訪時(shí)說。
“授人以魚不如授人以漁”這句話對于林盧賢而言，更像是這些年幫助殘疾人就業(yè)的貼切總結(jié)。響應(yīng)政府號召，關(guān)注殘疾群體的生活不是林盧賢隨口的一句話，企業(yè)每年為殘疾員工提供專業(yè)培訓(xùn)，舉辦集體婚禮和組織殘疾義工團(tuán)，讓他們自強(qiáng)自助。“科潮有愛”首先做出表率，并在2017年廣東“眾創(chuàng)杯”殘疾人大賽上獲得企業(yè)組助殘類金獎(jiǎng)，得到極高評價(jià)。
“剛來的時(shí)候就在生產(chǎn)部門做一個(gè)操作員，后來經(jīng)過慢慢的技能培訓(xùn)，然后就到工程部來做技術(shù)員，在這里殘疾人越來越多，大家都一視同仁，讓我們感覺到家的溫暖，在這里我們收獲愛情友情，體會到人間的溫暖。”科潮達(dá)工廠技術(shù)員接受記者采訪時(shí)說。
“中國現(xiàn)在有8000多萬殘疾人，實(shí)際上投入到就業(yè)的有百分之十幾，但是真正有勞動(dòng)能力的應(yīng)該有達(dá)到百分之五十以上，實(shí)際上這也是中國的一個(gè)隱形財(cái)富。怎樣將這個(gè)中國的隱形財(cái)富挖掘出來，怎樣把這個(gè)資源利用起來，公司一直在努力，在建造一個(gè)真正意義上的無障礙殘疾人就業(yè)基地，讓更多的企業(yè)過來參觀，勉勵(lì)到更多的企業(yè)參與到殘疾人的就業(yè)中去。我想借這一次眾創(chuàng)杯的機(jī)會呼吁更多的企業(yè)家朋友，能夠?qū)⒕蜆I(yè)崗位多一點(diǎn)讓給我們這些可愛的殘疾人朋友，讓他們能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值。”“我們以前最多的時(shí)候有一千多個(gè)人，目前有500多個(gè)人，其中有300多個(gè)殘疾人。”林盧賢如是說。
68%，這是“科潮有愛”員工中殘疾群體所占的比例，他們用大愛幫助殘疾人學(xué)會“一技之長”，燃起逐夢之光!
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